雖然 PaaS 提出來了很久，但關于“到底啥是PaaS”這個問題，一萬人會有一萬零一種解讀，似乎PaaS看不見、摸不著，說不清但又繞不開、躲不掉。
中國企業怎么理解PaaS?
我們來看幾個項目案例。
案例一、《遼寧廣播電視集團（臺）廣播電視播控系統升級改造項目電視制播云平臺智慧應用PaaS層建設項目》
建設內容包括：
1、應用層硬件；
2、應用層軟件及授權；
3、AR和VR制作；
4、媒資系統應用軟件；
5、演播室文件化備播及播出；
6、收錄系統；
7、文稿系統及新媒體編輯工具；
8、公有云和互聯網；
9、智能化運維軟件；
10、融媒體指揮調度大屏軟件設計；
11、環境監控；
12、中臺能力所需軟件；
13、其他，具體詳見招標文件……
案例二、《上海理想2021年PaaS平臺軟件開發框架項目》
招標內容：上海理想2021年PaaS平臺軟件開發框架項目，主要工作內容是統一訪問控制、DevOps、日志中心功能、SDK功能、容器管理、監控中心功、新增SQL發布、智能運維、運維工單、Nginx管理等模塊功能優化。
案例三、《中通服創立信息科技有限責任公司物聯網平臺IoT PaaS平臺主數據及相關組件建設技術服務項目》
提供集團中心與省中心之間的數據同步、稽核等業務，實現集群中心與各省中心的數據共享，設備就近接入等亮點功能；建立位置服務組件、提供基礎地圖、地址服務、數據服務、設備位置等服務。
看完這些PaaS平臺項目概況，總結起來就是一句話：PaaS是個框，啥都往里裝。
關于PaaS的權威說法
維基百科：PaaS是讓用戶不必要考慮基礎設施復度，就能置備、實例化、運行和管理應用程序的一種云服務；同時也能讓開發人員創建、開發、打包上述應用。
微軟云：PaaS是云里完整的開發和部署環境，交付簡單、復雜的各類應用程序。用戶按需付費，通過互聯網安全訪問。
InfoWorld：PaaS是云服務商提供給他們客戶，讓他們在云上開發、運行、管理應用，而不需要自己構建底層的設施。
總結起來就是：云時代的應用開發平臺 + 應用運行平臺
今天，企業在泛PaaS領域又到底在建設什么？
關于這個問題，可以用行云的幾個案例來闡述。
案例一：某大型銀行信用卡中心
建設內容：從容器云建設開始，以容器云為底座，建設了持續發布、跨區域編排、中間件監控、國產化等項目。
收益：形成了教為完備的PaaS體系，有效支持了包括新核心在內200多套業務向微服務演進，一定程度踐行了DevOps的快速發版上線，實現靈活的向多地數據中心交付業務的需求。
案例二：漢口銀行
建設內容：立的項目是“容器云”，做的具體工作是多數據中心 PaaS（容器 + DevOps)。
收益：原來的想法是先做容器再做DevOps和PaaS，后來經過深入交流采用一體化方式構建。實現了開發、測試、運維整體拉通，DevOps收益明顯。另外，采用新的技術實現同城雙活數據中心應用交付和業務高可用性。
案例三：上汽集團
建設內容：一期PaaS只是建設了容器層，二期PaaS把開發場景引入，實現了開發平臺 + 容器運行平臺相結合，在三期中重點突出“云原生”能力建設，實現服務網格等新功能。
收益：僅是容器云的建設并未達到預期的效果，在把開發、測試、運維場景打通后才發揮出PaaS的價值。目前已經大規模推廣，并在引入服務網格實現業務可視性的工作。
案例四：海爾集團
建設內容：將PaaS能力與海爾卡奧斯工業互聯網結合。
收益：以云服務形式對外開放，讓產業鏈條各類用戶可以在云服務上構建和復用機理模型。
案例五：某市政府智慧城市項目
建設內容：落地針對智慧城市場景的PaaS方案，除了實現應用開發平臺 + 應用運行平臺，還建設了PaaS云門戶，實現：工作流、審批、資源管理、賬單、工單等系統。
收益：僅是容器云的建設并未達到預期的效果，在把開發、測試、運維場景打通后才發揮出PaaS的價值。目前已經大規模推廣，并在引入服務網格實現業務可視性的工作。
總結起來，企業在PaaS領域的作為不外乎就是為了達到下圖目的：
企業的主要需求和本質性的PaaS解決方案有哪些？
需求一、應用開發更快
-
結合相應的方法論（如：DevOps)；
-
企業要有數字化積累并形成復用能力；
-
充分利用云內無限能力；
-
先進高效的生產力工具（如：容器）；
需求二、用好云
-
轉變視角：以應用為中心；
-
多云策略；
-
先進技術（如：容器交付）；
-
開發和運維打通（DevOps)；
需求三：結合最佳、最新的技術趨勢
毫無疑問，云原生（Cloud Native）技術將會成為并已經逐漸成為核心體系建設的關注點。
需求四：國產化、符合信創需求
-
提早準備，有“選擇權”是關鍵考慮點；
-
開放的、可替換組件的架構（如同時支持OpenShift和華為CCE）；
由此，業界也產生了諸多立項名目：
撥開迷霧，萬變不離其中的總體設計和演進之路
PaaS平臺搭建思路
PaaS平臺在企業落地的挑戰：
挑戰一：企業PaaS平臺落地缺少主線，企業獨自摸索前行，道路曲曲折折。需要的是對企業IT架構及數字化轉型的全盤考慮，制定專業、全面的實施計劃，最后分步（并行）實施。
挑戰二：傳統、老舊的組織架構造成的建設分裂。最好的解決辦法是頂層建設，統一規劃；次之是建設過程中（完成后）的對接和協調。
挑戰三：PaaS平臺的落地復雜、系統化，需要用到的工具、產品多樣化，各類產品組合起來是否合適？技術之間是否兼容？因此需要考慮到的專業技術問題眾多，企業極易受到產品選型的技術制約，影響整體規劃落地。所以，一個開放可插拔的架構，才能為今天的、明天的各類組件提供“選擇權”。
挑戰四：PaaS平臺的建設周期不短，各階段推廣受阻影響整體信心。靠譜的外部技術支持團隊，幫助共同提升內部團隊技術與專業度，打贏PaaS建設的持久戰還是在“人”。
根據挑戰，提出解決思路：
PaaS平臺建設新思路
--------
CloudOS，一站式云原生開發平臺，結合容器、微服務、DevOps、中間件等多項云原生技術構建標準研發及PaaS平臺。
免費體驗CloudOS，請點擊>
免費獲取《CloudOS云原生解決方案白皮書》，請點擊>
讓企業都能高效創新
企業云原生數字化創新平臺CloudOS?
可插拔云原生工具集Cloud Native Toolkit
開發者專屬一站式在線服務Methodot
